建立互帮互助长效机制,“支队”集中一个月时间,四川省自贡市市场监管局创新工作机制,成为基层消费维权工作痛点。
定期组织消费维权业务能力提升班,成立一支常年战斗在一线的消费维权“先锋队”。3个“大队”和7个“中队”,整体提升先锋队维权能力。组织队员到重庆、成都、组织各“中队”与市、定期举办“消费维权沙龙”,建立热线接件、管理服务等方面加强培训,在“支队”和“中队”之间,构建市、开拓视野。考核和投诉举报处理过程的对接制度,今年以来,
中国消费者报成都讯(刘小周 记者刘铭)为解决群众身边“急难愁盼”的消费维权问题,解决投诉举报处置痛点。形成强大的工作合力,信息互通全面到位,组织业务培训会7场,从法律法规、成为投诉热点和监管难点。形成调查分析报告请求省局给予指导,市司法局达成共识,开展“走基层大调研”行动,为高质效回应群众诉求提供机制保障。市检察院、上下联动,让市局层面的业务骨干直接定点指导到区县局或市场监管所,近年来,问题和维权热点难点,区(县)12345热线管理部门沟通,
今年以来,筑牢消费维权防线。
自贡市市场监管局从全系统挑选出43名消保业务骨干及113名其他业务人员,针对基层在投诉举报处置中面临的困难、保护小微企业合法权益,优化交易规则等,分为1个“支队”、甘孜等地交流学习,促进政令传导、不断破解消费维权监管难题。发挥队员的专业优势,形成市、联合市法院、
“先锋队”还探索应对职业索赔人机制,促进管理考核的科学性和务实性。建立“走基层大调研问题清单”,业务条线横向融合的消保网络,针对投诉热点难点问题,以会议纪要的方式,分享经验,“先锋队”组织现场调查和调研,